从以上国外发达国家的战略和趋势,了解吸引客户的“会展”

会展业的国际竞争严重,除其他外,同时也促进了多种举措海外冲突的国家,对进一步推动吸引持有的会展,为各种举措,制度和环境的不同国家,有什么样的政策有问题吗? 需要做些什么来解决这些问题?

从高级案例中学习MICE策略的要点。

从观光到MICE

我可以确认,我开始推出会展旅游。
通过调平在美国旅游收入的变化,以扩大就业和收入,或旅游业它的基础,一直致力于推广会展作为新的经济增长基础上的一种手段。

从愿景实现经济效应扩大和会展城市的目标,以旅游促进区域内建立在努力基地在新加坡严重的失业,在发展会展旅游工作作为一个整体的业务部门旅游业在一般意义我们能做到。
作为泰国旅游强国增强国际竞争力的一部分,泰国也将会展旅游业视为新的价值创造型经济体的强大领域,并正在努力加强。

因此,在营销策略上,有一个共同的方式来推进MICE和观光套餐。
在美国,旅游局或会议旅游局负责与会议中心合作负责会展市场和区域销售。
此外,还有向参展商和与会者提供餐饮和购物等折扣服务的情况。
会议中心已经成为您可以集中精力改善客户反应,提高设施管理效率的环境。

在新加坡,旅游领域和展览由不同的政府机构处理,但现在旅游局(STB)正在衔接整个会展和观光,包括展览。
在泰国,旅游业负责旅游局(TAT),但包括博览会在内的整个会展场是由旅游局与旅游局合作推广的,例如会展公司(TCEB)与旅游局合作。

明确区域/城市的未来

在城市,如失业和腔进入80年龄在美国,在印第安纳波利斯长大,一个清晰的愿景为振兴城市和地区会议业务,或在体育大会新奥尔良问题的一部分,它在许多情况下,一直在推动MICE战略。

新加坡是一个“功能的全球城市,是”泰国是口头禅“东盟会展中心”和“连接泰国的”泰国的通往世界的图像,来表达一个易于理解的愿景。

私人主导的举措

作为美国的一个普遍趋势,存在一个不依赖于州政府和城市等公共部门的气氛。
奥兰多旅游局和新奥尔良会议旅游局都已经发展成为私人组织的母亲,而且现在的州也是一个私人的非营利组织。

旅游及相关企业会展一直是它的成员确定该组织需要为自己的公司,但其中一些是通过对经营成本的公共负担覆盖,在新奥尔良,总的私人负担40%有你。
在印第安纳波利斯,私人公司负责会议中心和圆顶建筑费用。
对于新加坡的会展推广,政府机构的推动,政府的举措和政府机构扮演着重要的角色。
在另一方面,国际交流活动和大型研讨会和论坛行业组织的行业知名企业举办的世界,积极参与,是自愿的努力,如交赞助费的行业强势态度。

相关企业不是在展会上展出会展县,不仅获得买家的商业机会,通常可以接触和接触,所以不是很多国外采购商,以及他们的需求可以把握它现在有。
买家的邀请费用都是政府买单,但它需要有一定的预算,创造和商业机会县内MICE相关业务,它已被用于为契机买家的需求把握才能升级。

参考元:
电子邮件杂志2016秋季刊“您如何看待会展战略?

国内样板城市案例介绍收藏(MICE)

 

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